B2 B Assessment Quiz - Copy this Html, Tailwind Component to your project

Incluir as perguntas e respostas corretas. Dimensão de avaliação Escala de avaliação Peso Respostas do formulário definir Regulação e Compliance - 3,75 1. Projetos e ações de PDI são ajustados para atender a requisitos regulatórios específicos antes da execução. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa mantém uma comunicação ativa com órgãos reguladores para consultas, alinhamentos e propostas. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. A empresa busca explorar ao máximo as brechas nas regulamentações existentes em prol dos objetivos estratégicos da corporação. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Mercado e Tecnologia - 3,75 1. A empresa monitora ativamente as tendências tecnológicas no setor de energia em portais de notícias, relatórios abertos, relatórios fechados, workshops, cursos e eventos. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. Os projetos e ações de PDI são desenhados de forma aderente às demandas atuais e tendências do mercado. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. A área de PDI conta com especialistas de mercado em sua equipe que atuam dedicados ao monitoramento de tecnologias e a validar as direções tomadas pelos parceiros de desenvolvimento de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Gestão do Conhecimento - 3,75 1. Há processos definidos para captura de lições aprendidas em projetos de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A documentação de projetos está centralizada e disponível para consulta. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. O conhecimento gerado em projetos anteriores é aplicado de forma sistemática entre diferentes equipes e áreas de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Propriedade Intelectual e Licenciamento tecnológico - 3,75 1. Existem procedimentos para a identificação de potenciais patentes em projetos de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa possui uma estratégia de licenciamento para comercialização de inovações. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. A gestão de acordos de licenciamento é realizada de maneira organizada e estratégica. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Gestão de Projetos - 3,75 1. A empresa utiliza metodologias consolidadas de gestão de projetos (ex. PMBOK, ágil). Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa possui processos e atividades de gestão bem definidos que direcionam sua atuação durante todo o ciclo de vida dos projetos (abertura, execução, encerramento). Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. Riscos e incertezas de projeto são identificados e geridos adequadamente ao longo do ciclo de vida. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Gestão de Programas e Portfólios de PDI - 3,75 1. A estratégia geral da empresa embasa programas de PDI que buscam ações e projetos com sinergias, de forma a potencializar o valor total do portfólio. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa avalia e prioriza os projetos com base nos respectivos valores e impactos potenciais, balanceando seu portfólio de forma a atender seus objetivos e indicadores estratégicos . Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. Existe um acompanhamento quantitativo e recorrente do desempenho e potencial dos programas e portfólios de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Gestão de Produtos - 3,75 1. O ciclo de vida dos produtos desenvolvidos pelo PDI é gerido de forma estruturada, da concepção ao lançamento. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa realiza testes de mercado e validações antes de lançar novos produtos. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. Existe um processo de roll-out e monitoramento do desempenho dos produtos após o lançamento. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Gestão de Risco - 3,75 1. A empresa realiza avaliações de risco detalhadas para cada projeto de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. O monitoramento de riscos ocorre de forma contínua durante a execução dos projetos e associado aos planos de mitigação de risco. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. A empresa possui uma política estruturada de aceitação e gerenciamento de riscos em PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Prospecção de Oportunidades de PDI - 3,75 1. A empresa realiza prospecção ativa de novas oportunidades de PDI com base em um processo estruturado. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa participa ativamente de eventos e ecossistemas de inovação de forma a ter contato com novas tecnologias e parceiros que possam colaborar em PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. Há um processo de priorização e seleção de oportunidades com base em potencial de impacto e viabilidade. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Gestão Estratégica da Inovação - 3,75 1. Existem incentivos internos para promover a inovação entre os funcionários, e as ideias inovadoras são capturadas e avaliadas de forma sistemática. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa realiza inovação aberta, colaborando com parceiros externos. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. A inovação está integrada ao planejamento estratégico da empresa e possui fluxos bem definidos de originação, aprovação, execução e exploração das soluções de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Comunicação - 3,75 1. A empresa mantém uma estratégia de comunicação voltada para PDI com seus stakeholders internos e externos. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A comunicação atua ativamente amplificando a percepção de valor dos produtos desenvolvidos no PDI ao longo de seus ciclos de vida específicos. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. A comunicação das ações e projetos de PDI não apenas divulga os resultados dos mesmos mas também direciona o posicionamento da empresa como uma marca líder e inovadora. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Cultura de Inovação - 3,75 1. A empresa realiza workshops e treinamentos focados em criatividade e inovação. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa tem políticas e programas formais para incentivar a inovação entre os funcionários. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. Os colaboradores entendem o papel da área de PDI, a enxergam como um aliado e conseguem acessá-la de maneira simples e eficaz. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Comercialização de Soluções e Parcerias - 3,75 1. Existem metas e indicadores bem definidos em relação à receita gerada através dos produtos desenvolvidos no PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa desenvolve planos de go-to-market e comercialização dos produtos oriundos de PDI e os monitora constantemente.. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. A área de PDI utiliza as melhores práticas de marketing e vendas complexas para alcançar as metas e objetivos comerciais. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Acesso a Capital / Fonte de Investimento - 3,75 1. O orçamento de PDI é gerido de forma eficiente e sustentável. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. A empresa tem estratégia e teses de investimento claras para acesso e alocação de capital em projetos e ações de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. A empresa baseia sua estratégia de PDI em fontes diversificadas de capital (programas regulados, incentivos fiscais, capital de risco, linhas de crédito, capital próprio, etc.). Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Gestão de Processos e Mudanças - 3,75 1. A área de PDI atua ativamente analisando processos corporativos em busca de dores e oportunidades de apromoramento através de ações e projetos de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. O PDI tem a capacidade de conectar os processos corporativos ‘As Is’ com os ‘To Be’ e elaborar planos de gestão de mudança. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. A gestão de mudanças é realizada de forma estruturada para garantir a integração e adoção das soluções inovadoras desenvolvidas no PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Gestão de Pessoas e Stakeholders - 3,75 1. Os colaboradores envolvidos direta e indiretamente em PDI têm acesso a treinamentos e capacitações regulares. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1 2. Há uma estratégia clara para alinhamento e engajamento de stakeholders internos e externos em projetos de PDI. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,25 3. Existem diretrizes claras relacionadas à formação da equipe de PDI, que estimulam a diversidade de competências e perspectivas - visando os melhores resultados da área de PDI e da empresa. Nunca/Quase nunca/Quase sempre/Sempre 1,5 Nunca = 1 Quase nunca = 2 Quase sempre = 3 Sempre = 4 Resultado que precisa ser construído em javascript Dimensão Avaliação Regulação e Compliance 33,3 Mercado e Tecnologia 51,1 Acesso a capital / Fontes de investimento 64,4 Gestão da Inovação 100 Cultura de Inovação 22,2 Gestão de Risco 40 Prospecção de Oportunidades de PDI 11,1 Gestão de Projetos 0 Gestão de Programas e Portfólios de PDI 26,6 Gestão de Produtos 22,2 Propriedade Intelectual e Licenciamento 33,3 Comercialização de Soluções e Parcerias 0 Comunicação 33,3 Gestão do Conhecimento 26,6 Gestão de Processos e Mudanças 0 Gestão de pessoas e stakeholders 0 Score geral (mediana) 26,6 Score geral (média) 29,00625